Optimización de Distribución de Pollo en La Paz
Red de Distribución
La cadena de suministro de carne de pollo en La Paz sigue una estructura de red optimizada con nodos estratégicos:
Granjas Avícolas
Zona Sur (3,000 kg) y Caranavi (5,000 kg)
Planta Procesadora
Viacha (Capacidad: 6,000 kg/día)
Centros de Distribución
El Alto (4,500 kg) y Mallasilla (3,500 kg)
Puntos de Venta
Mercados Rodríguez, Camacho, Supermercados y Periféricos
Modelo Matemático
Función Objetivo: Minimizar costos totales de transporte
Min Z = 0.8x₁ + 1.2x₂ + 0.5x₃ + 0.7x₄ + 0.3x₅ + 0.4x₆ + 0.3x₇ + 0.6x₈
Variables:
- x₁: Granja Sur → Planta
- x₂: Granja Caranavi → Planta
- x₃: Planta → CD El Alto
- x₄: Planta → CD Mallasilla
- x₅: CD El Alto → Merc. Rodríguez
- x₆: CD El Alto → Merc. Camacho
- x₇: CD Mallasilla → Supermercados
- x₈: CD Mallasilla → Merc. Periféricos
Restricciones Clave
Capacidad de producción:
x₁ ≤ 3000, x₂ ≤ 5000
Procesamiento:
x₁ + x₂ ≤ 6000
Balance en planta:
x₁ + x₂ = x₃ + x₄
Capacidad CD:
x₃ ≤ 4500, x₄ ≤ 3500
Balance en CD:
x₃ = x₅ + x₆, x₄ = x₇ + x₈
Demanda:
x₅ ≥ 1800, x₆ ≥ 2200, x₇ ≥ 2500, x₈ ≥ 1500
Costos de Transporte (Bs/kg)
Ruta | Costo (Bs/kg) |
---|---|
Granja Sur → Planta | 0.80 |
Granja Caranavi → Planta | 1.20 |
Planta → CD El Alto | 0.50 |
Planta → CD Mallasilla | 0.70 |
CD El Alto → Merc. Rodríguez | 0.30 |
CD El Alto → Merc. Camacho | 0.40 |
CD Mallasilla → Supermercados | 0.30 |
CD Mallasilla → Merc. Periféricos | 0.60 |
Demanda Diaria
Punto de Venta | Demanda (kg) |
---|---|
Mercado Rodríguez | 1,800 |
Mercado Camacho | 2,200 |
Supermercados Zona Sur | 2,500 |
Mercados Periféricos | 1,500 |
TOTAL | 8,000 |
Consideraciones Locales
Geografía: Altitud de El Alto (4,150 msnm) afecta logística
Perecibilidad: Tiempo máximo de transporte: 4 horas
Vías: Cuellos de botella en entrada a La Paz
Estacionalidad: +40% demanda en festividades (Alasitas, Gran Poder)
Clima: Requiere cadena de frío en todo el proceso
Riesgos: Bloqueos viales y condiciones climáticas extremas
Solución Óptima
Costo Total
8,540 Bs/día
Capacidad Utilizada
Planta: 100% (6,000 kg)
Flujos Óptimos (kg/día)
Beneficios del Modelo
Ahorro en Costos
15-20% reducción en costos logísticos
Reducción de Tiempos
30% menos tiempo de transporte
Menos Pérdidas
20% reducción en mermas por perecibilidad
Optimización de Recursos
Uso eficiente de capacidad instalada
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